來源：新華財經(jīng)

作者：江 瑋

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2020年，廣西糖業(yè)集團舉辦了第一屆職工職業(yè)技能大賽，選拔了一批工匠、技術(shù)能手。

今年6月，廣西糖業(yè)集團召開首屆技師聘任大會，聘任3位首席技師、41位技師。

今年9月，廣西糖業(yè)集團舉辦職工技能大賽，15支代表隊共200多名選手同臺競技、各顯神通，在化驗分析、CAD 制圖、安全隱患排查、煮糖工藝個人4個項目及電工、儀表、電焊團體3個項目中展開技能“大比武”，評選出“廣糖工匠”“廣糖安全生產(chǎn)衛(wèi)士”榮譽獲得者。

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這是廣西糖業(yè)集團大力弘揚工匠精神，傾心培育“大國工匠”采取的一系列有效措施。

長期以來，廣西糖業(yè)集團不斷加強新時代高技能人才隊伍建設(shè)，持續(xù)加大制糖一線高技能人才培養(yǎng)力度，充分展示糖業(yè)工匠靚麗風(fēng)采。集團黨委通過打造“甜蜜八桂 活力廣糖”黨建品牌，建立黨員先鋒示范崗和先鋒隊，大力鑄造“紅色車間”，不斷加強對技能人才的思想政治引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動廣大技能人員在項目攻關(guān)、抗擊疫情、轉(zhuǎn)型重塑中擔(dān)當(dāng)實干。

創(chuàng)新管理方式  挖掘人才潛能

廣西糖業(yè)集團廖平制糖公司“技術(shù)標(biāo)兵創(chuàng)新工作室”（南寧市總工會認(rèn)定）組織技能人員參與科研攻關(guān)、破解工藝難題，為企業(yè)近兩年取得良好經(jīng)濟效益。

廣西糖業(yè)集團良圻制糖公司建立的“工匠技術(shù)創(chuàng)新工作室”近三年聯(lián)合多部門技術(shù)人員申報專利6項，已成為企業(yè)技術(shù)革新的強大引擎……

這些成績的取得主要得益于廣西糖業(yè)集團在技能人才方面的制度保障。近年來，集團創(chuàng)新人才管理方式，以三項制度改革為抓手，綜合運用定崗定編、薪酬、考核、獎懲等管理工具，著力提升技能人才隊伍的執(zhí)行力和工作效率。通過實施績效考核，將企業(yè)效益、工作業(yè)績與薪酬待遇掛鉤起來，切實增強技能人員的工作動力；通過開展優(yōu)秀班組建設(shè)，強化車間主任、工段長、班組長的工作職責(zé)，有效提升班組凝聚力、戰(zhàn)斗力；通過根植創(chuàng)新理念，以實質(zhì)性的創(chuàng)新手段提高技能人員在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、均衡化管理、準(zhǔn)時化生產(chǎn)、現(xiàn)場改善等方面工作成效。

9月28日至29日，廣西糖業(yè)集團舉辦職工技能大賽。圖為比賽現(xiàn)場。

豐富培養(yǎng)載體  提升人才素質(zhì)

近年來，廣西糖業(yè)集團不斷豐富人才培養(yǎng)載體，全面助力技能人才素質(zhì)提升。集團聘請行業(yè)專家，不定期開展尖端培訓(xùn)，邀請廣西大學(xué)陳保善教授到廣糖現(xiàn)場授課，傳播行業(yè)前沿理念知識；與云南草地動物科學(xué)研究院合作，特聘黃必志教授培訓(xùn)飼養(yǎng)人員掌握先進的肉牛飼養(yǎng)與繁殖技術(shù)；簽約高水平制糖專家解決生產(chǎn)工藝難題，為技能人員提供高品質(zhì)的實操培訓(xùn)。

干一行、愛一行，專一行、精一行。在廣西糖業(yè)集團，“師徒制”的培訓(xùn)模式一直被傳為佳話，日常的培訓(xùn)得到進一步加強。多年來，在各個制糖企業(yè)采用手把手帶教、一對一幫扶等方式，確保師帶徒帶出凝聚力、帶出戰(zhàn)斗力；同時，側(cè)重企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，組織內(nèi)部“高手”，以解決實際問題為切入點，把集團的工作要求融入培訓(xùn)當(dāng)中，讓培訓(xùn)成效真實可見。

此外，集團還注重與職業(yè)院校合作，加強專項培訓(xùn)。與廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作舉辦一線藍領(lǐng)工人培訓(xùn)班，涵蓋煮糖、壓榨、化驗等11個工種；與廣西輕工技師學(xué)院聯(lián)合開設(shè)廣糖中技班，培養(yǎng)三年制具有中專學(xué)歷層次的藍領(lǐng)后備軍。

健全激勵機制  助力人才成長

2020年舉辦首屆職工技能大賽，選聘10名廣糖工匠和20名廣糖技術(shù)能手，通過表彰先進將工匠精神植入技能人才團隊之中；2022年開展首次技師聘任活動，選聘3名首席技師和41名技師，相應(yīng)提高技師收入，通過激勵典型引導(dǎo)廣大技能人員學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進……這是廣西糖業(yè)集團通過不斷完善技能人員的榮譽體系，進一步健全激勵機制的縮影。

6月2日，廣西糖業(yè)集團召開首屆技師聘任大會。

近年來，集團在建立健全人才激勵機制工作上下足功夫，努力營造有利于技能人才成長的環(huán)境。

集團為強化團隊凝聚力，組織申報集體榮譽。下屬企業(yè)星星制糖公司制煉車間獲評自治區(qū)級工人先鋒號，良圻制糖公司生產(chǎn)管理部獲評南寧市“工人先鋒號”，這些榮譽的取得振奮人心、鼓舞斗志。

為更加有效地調(diào)動廣大技能人才的積極性、主動性、創(chuàng)造性，廣糖集團鼓勵各下屬制糖公司結(jié)合實際，為技能人才量身制定技術(shù)津貼制度，部分企業(yè)還建立了“師帶徒”津貼制，都取得了激勵人才的良好成效。

此外，集團還通過發(fā)揮工會橋梁紐帶的作用，建強“職工之家”“職工小家”，加強對技能人才的人文關(guān)懷，用有溫度的企業(yè)文化為技能人才隊伍在迎戰(zhàn)艱苦的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、繁重的改革發(fā)展任務(wù)上賦能。

廣西農(nóng)墾集團總經(jīng)理助理，廣西糖業(yè)集團黨委書記、董事長李慈軍介紹：“一直以來，廣糖集團把技能人才隊伍建設(shè)與集團長遠(yuǎn)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，技能人才在助力集團降本增效、提質(zhì)增效中作出了積極貢獻。下一步，集團的技能人才將加強指導(dǎo)幫扶提高蔗農(nóng)素質(zhì)，實現(xiàn)蔗農(nóng)增收、糖企增效、產(chǎn)業(yè)增值，助力全區(qū)鄉(xiāng)村振興�！保ń�瑋）